在 2014 Digital Taipei 第一天下午的兩岸遊戲產業高峰論壇中的「兩岸遊戲市場的特性與消費喜好之探討」座談會中，邀請到來自台灣與中國大陸多名知名遊戲廠商執行長、總裁等至現場，分享彼此在兩岸推廣遊戲時所觀察的差異，並分享自身經驗。座談會中談到，台灣玩家的遊戲習慣與大陸遊戲有所不同，台灣玩家較喜歡益智類型或是操作性強的遊戲，可能是因為台灣遊戲產業以及教育水準皆領先大陸遊戲產業。
由樂陞科技許金龍董市長主持的座談會中，主辦單位邀請到台灣遊戲廠商唯晶科技創辦人、雷爵網路董事長，以及昱泉國際董事長至現場，與來自中國大陸的飛流九天、掌上明珠、樂港以及墨麟科技四間遊戲公司執行長一同探討「兩岸遊戲市場的特性與消費喜好」。
手機遊戲在這兩年於遊戲產業中崛起，北京掌上明珠自 2003 年成立至今已 11 年，在手機遊戲尚未竄紅的時候，他們已專注在此開發，因此許金龍先請掌上明珠執行長武春雷先分享他對於兩岸手機遊戲的消費者之間的差異。
武春雷先分享自己對台灣遊戲市場的看法：「熱酷遊戲執行長劉勇在主題演講時提到（參考新聞），他是看著台灣的遊戲長大的，我想我們這個年紀地人應該都是這樣的，當然不管是什麼類型的遊戲，都是從台灣來的，因此我也吸取了許多的理念和精髓，今日來到台灣也懷抱著一種朝聖的感覺。」
手機遊戲市場發展了 10 多年，但卻被認為是近兩年才突然爆發的一個產業。武春雷指出，很多人認為手機遊戲是從 2009 年起步，2011 年暴發，至 2014 年快速成長，但對於經過整個過程的掌上明珠來說，這個暴發不日突然來到的，而是許多開發商的心情累積的結果；說到第一款遊戲大家可能會想到貪食蛇，那種具備巨大限制（當時手機只能顯示 128*128 象素）許多遊戲開發者把夢想都在此實現。然而隨著智慧型手機的誕生，遊戲市場產生了翻天覆地的變化，例如中國大陸有許多網頁遊戲廠商看著這個風向，便快速殺入這個領域，並將開發或是行銷手法等，都快速的提升、擴大；而現在武春雷認為，手機遊戲已經變成了主要的碗筷。
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![]( "掌上明珠執行長武春雷")
掌上明珠執行長武春雷
樂港科技執行長陳博也接著分享，從網頁遊戲轉到手機遊戲過程，對於兩岸玩家特質的看法。陳博提到，他對於台灣的印象很好，首先就是吃的（笑）；在遊戲方面，他從小就是玩台灣、日本的遊戲長大，但可能文化相近的關係，對於台灣的遊戲可能又更親近些，像是第一款玩到的遊戲《仙劍奇俠傳》，這些文化對他的影響還是很大。後來，來到台灣後，他發現台灣與他想像中的不一樣，以《神魔之塔》為例，台灣玩家玩遊戲都比較專業，且深入、有耐心，喜歡操作、策略性強的遊戲，而大陸玩家就比較喜歡無腦的遊戲。
另外，台灣遊戲的生命週期會比較長，
陳博同樣拿《神魔之塔》來說明：「這款遊戲在台灣排行榜第一名的位置很長一段時間，在大陸雖然《我叫 MT》的時間比較長，但跟台灣比起來還是短了許多。」
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![]( "樂港科技執行長陳博")
樂港科技執行長陳博
針對陳博提到的內容，許金龍提問：「覺得台灣與大陸的玩家習慣不同，但遊戲來到台灣似乎也沒有針對其中的內容進行修改？」關於這個問題是由成立 3 年的墨麟科技執行長陳默來回答，他指出，就墨麟而言的話適從發展階段來決定，通常他們都是 50 個人負責一款網頁遊戲，雖然公司人數有不斷擴大至現在 1700 人，但遊戲同時要在多國推出，如果每款遊戲都要修改，那時間和人力上一定忙不過來；由於手機遊戲的崛起，現在網頁遊戲在大陸的發展很平靜，因此未來會更加重視台灣以及國外市場，並針對遊戲進行訂製化的內容。
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![]( "墨麟科技執行長陳默")
墨麟科技執行長陳默
陳默進一步分析：「洗量型的產品雖然數字好看，由於台灣人口較中國大陸少，因此洗量型的遊戲在台灣很快就會衰退。建議若要在台灣推出的產品，建議要將遊戲內容與收費平衡調整好，才比較容易在台灣取得好成績，生命週期也會比較長。」另外，陳默也指出，他認為台灣的教育水準比大陸來的高，因此在遊戲內容的深度上會比較複雜些，而對於 PK 的認知也與大陸玩家有所不同。
接著昱泉國際董事長曹約文很感謝能測此座談會進行兩岸交流，首先她指出：「創業的都有夢想，人死怎麼樣死都可以，但沒有夢想就死的很慘。」她表示，做台灣市場，我們要跟你們（指中國大陸）學習；據她所知，現在中國大陸的遊戲每個月的流水都突破 200 萬人民幣，而台灣目前有沒有達到這樣的，我覺得我們需要繼續學習。
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![]( "昱泉國際董事長曹約文")
昱泉國際董事長曹約文
雷爵網路董事長張厥猷則發現，同樣是可愛，但是台灣的可愛風格和大陸的可愛風格不同，台灣的可愛比較偏向日系，而大陸的可愛有自己獨創的風格；而在台灣的排行榜上甚麼類型的遊戲都有，而同樣類型的遊戲，或是未中文化的遊戲等的接受度都很高。
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![]( "雷爵網路董事長張厥猷")
雷爵網路董事長張厥猷
而唯晶科技創辦人詹承翰先探討「遊戲」二字，現在台灣的遊戲業被政府歸類為「文化創意產業」，這是一個承載著文化的東西，但現在在台灣成功的遊戲，許多都是來自中國大陸。詹承翰認為：「現在的遊戲其實不是承載文化，而是關注人性、關注心理層面的東西，十幾年前的《仙劍奇俠傳》就可以說是文化創意的東西，但現在卻是一個看誰能夠抓住主流的東西。」
針對詹承翰提出的「遊戲」，武春雷則認為，在玩手機遊戲的玩家，可能大多原先都不是玩家，因此他們無法接觸馬上感受到製作人在遊戲中投入的「愛」，對他們來說遊戲就只是來打發時間的東西，在這樣的環境下，才孕育出中國大陸這種市場，因此才會出現瘋狂複製、快速複製等山寨行為，從市場來說也許是成功的，但以整體未來來看，希望遊戲能回歸源頭，未來可以朝向兩種方面發展，第一是娛樂性，讓休閒玩家可以利用零碎時間讓自己快樂；第二是希望遊戲開發商能更加投入，把遊戲拉回到文化、創意產業上。
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![]( "唯晶科技創辦人詹承翰")
唯晶科技創辦人詹承翰
陳博後來強調，在中國大陸最重要的就是流量，為什麼騰訊這麼強大，就是流量多，中國大陸的開發商都想要把遊戲推上騰訊。為什麼《神魔之塔》有騰訊推，可是反應卻還是不好？對此，陳博表示：「就如前面所提到的，台灣的教育水準與遊戲方式與大陸不同，因此對大陸玩家來說這遊戲可能比較不適合，既然反應不好，那騰訊也不會再繼續推動，即使其他地區的結果是成功的。」
在座談會中，飛流九天科技杜木剛總裁表示，其實台灣還是可以繼續研發，台灣其實有很多人才，可以做出許多有創意的產品，且會有一席之地的。他認為，台灣有自己獨特的優勢，包括一些很舊的 IP，並且非常期待台灣有很多研發商能與飛流合作。
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![]( "飛流九天科技杜木剛總裁")
飛流九天科技杜木剛總裁
最後，許金龍詢問：「如果現在要製作或是代理一款遊戲，會想要是甚麼類型的遊戲？在兩岸市場上會有這樣的選擇，為什麼？」
「甚麼事情是我們兩個可以一起做的？」，曹約文認為，第一件事情是要精準的定位，第二個是預計於 10 月推出的新東西，而這項東西不是不能做，而是沒有想到。
陳默、陳博、武春雷，以及杜木剛都認為，接下來的遊戲還是針對自己公司適合、擅長的遊戲來開發；武春雷特別指出：「我們應該做一個快樂的人，快樂地做一款讓人快樂的遊戲。」
張厥猷旗下有《萬王之王》，不過這款遊戲幾年內無法繼續開發；第二個是《天外》這是一款 Kuso 類型的遊戲；第三個《童話》則是以愛為主題的遊戲，適合親子一同遊玩的遊戲；另外，雷爵現在希望能將台灣的創意推至全世界。日前，雷爵推出了一款新益智遊戲《Chicken Scramble》，張厥猷表示，這款遊戲我們直接在全球的平台上架，目前還在學習，例如觀察大家的反應，或是怎麼針對玩家的回覆進行回應等。
至於唯晶科技接下來將會朝向原創 IP 的路線發展，詹承翰表示，過去台灣 10 年的原創 IP 就是三劍，而唯晶想要做的事情在短時間內可能沒有辦法賺很多錢，但 10 年後會是很有價值的 IP。詹承翰指出：「我們想做長期的企業，希望現在做的事情是有夢想，有文化的。」
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