（GNN 記者 Jerry 報導） 2012-07-27 12:46:22
稻船敬二
稻船敬二表示，現在的他已不再是 Capcom 的稻船敬二了，他在 Capcom 任職約 23 年，並在離職後創立了遊戲公司 Comcept，就是為了掌握更大的機會來開發理想中的遊戲，並更自由地與世界各地的遊戲開發者進行合作。
對於未來遊戲廠商的成功關鍵，稻船明確指出「全球化」將是通往勝敗與否的關鍵，對此他指出許多日本遊戲廠商對於全球化的概念，通常都只有停留在與歐洲、美國等地區的開發合作上，而忽略了實力也相當強大的韓國、中國等地。
稻船在現場明白地指出，許多傳統日本人對中國動漫、遊戲產業的印象就是仿冒與抄襲，但他並不認同這一點，他指出這已是他第五次來到上海，並在這幾年內明顯地感受到中國創意產業的發展正迅速的向上提昇。
稻船表示，在 1950 年代時，日本也曾模仿歐美地區的作品，他認為現在的中國就與早期日本的狀況相當類似，而他所接觸的中國年輕創作者也相當積極、敏銳，並具有相當強烈的危機意識，就是希望可以創作出原創的創意產品。
對此，稻船認為日本現在的年輕遊戲開發者相對地擁有相當好的環境與條件，日本目前也有許多已非常成功的大師級人物，例如宮崎駿、宮本茂等，但中國地區並沒有這樣的一個指標性人物，在學習上也有語言的隔閡。
任天堂傳奇製作人 - 宮本茂
「玩家會因為某個知名製作人而去關注、嘗試某一款遊戲，而不會依據這間公司的產值來決定。」稻船指出，中國遊戲廠商現在的盲點，就在於所有的目的最終都只有走向能否賺錢一途，而雖然這樣的行為的確可以在遊戲市場中得到利益，但稻船相信這樣的榮景不會持續長久。他始終都認為，創意是靠人去激盪出來的，而不是靠公司，但公司必須透過商業行為來支持創意的發想，並在其中之間維持一個正向的循環，如此一來才有可能出現好的創意人才以及作品。
十年後，你會知道這部作品是誰導的？還是那間公司出資拍的？
當現場有玩家問到，稻船以前在 Capcom 擁有豐富的資源，並在這樣的環境下開發出優質的產品，但若是小公司任職的開發者，不僅必須擔心創意是否會被抄襲，更得注意資金是否足夠繼續維持營運。
對此稻船回答，他非常了解這樣的感受，因為他現在所主持的公司 Comcept 就是一個規模不大的公司，但也因為如此，同事之前的信賴關係更緊密，擬聚力更強，大家可以一起針對同一個目標共同努力。然而雖然在這樣的環境下，資金可能會出現缺口，但如何「找錢」，他認為這也是創意發展中的一部分，艱苦的環境也會是催生創意的重要元素。
大公司抄襲小公司的點子，這樣的狀況不僅發生在中國，放眼全世界也是一樣的。稻船認為這就是弱肉強食的一環，唯有堅持下去的人才會是贏家。
商業與創意的平衡，就像人不能只吃自己愛吃的東西，要飲食均衡才能得以生存下去，創意與商業行為的比重分配同樣也是這個道理，如果一款遊戲非常好玩，非常多人下載，但卻沒有產生足夠的金流來支持營運團隊繼續營運，那這個可能就是創意者的問題。
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