DeNA 中國區總裁王勇分享全球布局策略 九月正式進軍台灣市場

　　第四屆 2012 Digital Taipei「台北國際數位內容交流會」於今日正式邁入第二天，而任職於日本 DeNA 的中國區總裁王勇，也在現場帶來了「智慧型手機社群遊戲的全球開發及運營」的演講內容，若是有在接觸 iOS 及 Android 等智慧型手機的玩家，不妨參考以下由 GNN 編輯帶來的整理報導。

 

• DeNA 中國區總裁王勇

　　首先在這裡要簡單地介紹一下 DeNA 這間公司。

 

　　DeNA 成立於 1999 年，一開始他們主要的目標是希望在日本複製 ebay 以及美國亞馬遜線上商店的成功經驗，但都無法有效地從雅虎及樂天等公司手中搶到足夠的市佔率。但自從日本地區開始推出手機上網數據吃到飽的服務後，DeNA 嗅到了成功的可能性，開始從手機平台的廣告業務切入，接著則是進入了休閒手機遊戲的市場。當時，DeNA 的主要獲利來源主要是從平台上的廣告，以及平台使用者付費使用的紙娃娃系統。

 

　　接下來，DeNA 於 2006 年開發當時最流行的 Flash 遊戲，2008 年針對 Feature Phone 開發具備道具收費模式的 Java 手機遊戲，最終的關鍵，則是在 2009 年時開始製作並營運社群遊戲，從這時開始，公司的獲利就正式進入不斷成長的階段，王勇指出，根據最新的統計數字，DeNA 在日本已擁有四千萬的用戶，也就是說每四個人當中，就可能有一個人在使用 DeNA 的遊戲平台。

 

 

DeNA 的平均用戶貢獻度目前已經是知名社群網站 Facebook 的 15 到 30 倍

　　拜社群遊戲的熱潮所賜，DeNA 吸引了大量 30 歲以上的用戶，這些經濟能力成熟的用戶光在去年就為公司帶來了 18 億美金以上的收入，並逐步穩定地在成長當中。

 

 

　　王勇表示，iOS 及 Android 平台的使用者隨著日益壯大的智慧型手機市佔率而極速成長，DeNA 作為一個手機遊戲平台廠商，每年更是花費了鉅額的廣告費用，就是希望更多消費者能夠持續地至 DeNA 平台上遊玩遊戲。

 

中國地區的智慧型手機用戶數在今年已成長到 2 億，王勇相信未來還有相當大的發展空間

　　為了持續不斷地吸引玩家，除了不斷地投資預算到廣告上之外，遊戲本身吸不吸引人也是決勝的關鍵要素。對此 DeNA 利用身為平台業者的特性，將所有使用者的數據彙整，並在公司組成了專業的統計團隊，將這些數據轉換為值得參考的數據分享給第三方廠商，希望藉由互利共生的方式，吸引優質的遊戲開發廠商進駐 DeNA 的平台。

 

 

• 來自第三方廠商所貢獻的收入已是 DeNA 的重要收入來源之一

• 透過帳號串接無縫登入的方式，DeNA 也與中國地區重要的網站達成了戰略合作關係

　　王勇同時也不斷地強調在地化經營的重要！他指出，DeNA 與 Facebook 這種全世界共通平台不同的是，DeNA 致力於各個國家使用者習慣的研究，例如中國玩家很喜歡在遊戲中與其他玩家聊天的功能，但這可能就不適用於歐美或日本地區。此外 DeNA 也在全球各地廣設據點，其中包括越南、智利等地區，就是希望可能盡可能地整合並利用各個地區的人才及資源，逐步將公司品牌推向全世界。

 

 

　　談到在中國的發展，王勇表示 DeNA 在中國的平台（夢寶谷）目前已有 50 款左右的遊戲正在營運，他們的目標，則是希望儘快達成 100 款以上的成績。

 

 

　　針對台灣的部份，夢寶谷也將於今年 9 月正式登陸台灣。王勇指出，由於台灣智慧型手機的使用率在亞洲算是相當地高，願意在遊戲中付費的玩家也佔了相當大的比例，因此他相當看好 DeNA 未來在台灣的發展。