【TGS 17】索尼互動娛樂日本亞洲總裁盛田厚獨家專訪 帶領遊戲邁入文化藝術的殿堂

(Alfread Lin) 2017-09-26 20:44:38
  掌管 PlayStation 日本與亞洲業務的索尼互動娛樂日本亞洲(SIEJA)總裁盛田厚,在這次 TGS 首度接受巴哈姆特 GNN 獨家專訪,分享對亞洲市場的觀點與長遠的目標,供玩家參考。
 
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  盛田厚是 Sony 創辦人盛田昭夫之甥,1982 年進入索尼,2006 年就任索尼電腦娛樂(SCE)經營管理本部經營管理部長,2012 年就任 SCE 董事與 SCE 經營管理 EVP,2014 年 8 月就任 SCEJA 總裁。2016 年 4 月 SCE 改制為索尼互動娛樂(SIE)後擔任 SIEJA 總裁至今。
 
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    盛田厚

  擔任 SIEJA 總裁後,盛田厚曾多次來台視察電玩展等活動,但未公開現身或接受媒體訪問,都是由負責亞洲業務的副總裁織田博之代表發言,這次是他首度接受巴哈姆特 GNN 專訪。
 
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    2014 年 SCEJA 總裁盛田厚(左)與 SCE 總裁安德魯‧豪斯(右)親自出席 PlayStation 亞洲發表會

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    2017 年盛田厚參加香港動漫電玩節 PlayStation 攤位開幕儀式

GNN:盛田先生自 2014 年上任至今也已經有 3 年多的時間了,這些年來您所觀察到的日本與亞洲市場有什麼樣的變化呢?
 
盛田:在 PS4 上市前,PlayStation 平台遊戲軟體在日本與亞洲市場的銷售狀況其實並不是很好,不過在 PS4 上市之後,遊戲軟體的銷售有著大幅的提升,以氣勢來說完全不輸給歐美市場。
 
GNN:先前在台北國際電玩展等場合常常看到盛田先生來台,只是沒有公開露面,相信盛田先生對台灣應該也有滿深刻的了解,能否分享一下您對台灣市場的印象?
 
盛田:我在台北國際電玩展中,充分感受到台灣玩家的年輕活力與熱愛遊戲的心。就我自己的感覺來說,我覺得台灣的市場跟日本很像,像是手機遊戲相當熱門,以及 PS4 軟硬體的高人氣,是個讓 SIEJA 很想嘗試一些新想法新做法的地方,如果在台灣行得通,那麼就可以往其他地方推廣。總的來說,是個很有潛力與朝氣的市場。
 
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    2017 年台北國際電玩展 PlayStation 攤位開幕儀式

GNN:那麼,您對於織田先生與江口先生 上任後,一連串的革新與嘗試有什麼看法呢?
※ SIEJA 副總裁織田博之與 SIET 總經理江口達雄
 
盛田:這些變革與其說是個人的政策,不如說是整個 SIEJA 階段性變革的成果展現。原本 SIEJA 就有循序漸進在進行改革,不過這些改革都需要時間來逐步達成,像是商品的通路與銷售等,都是千絲萬縷非一蹴可及。在亞洲與台灣市場的新局面,就是這個階段性變革的成過的具體呈現。
 
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    江口達雄(左)與織田博之(右)

GNN:近年來 PlayStation 在亞洲大力推廣中文化遊戲,不只是本家還包含協力廠商的作品,許多以往被認為不太可能推出中文版的遊戲都出乎大家意料順利推出中文版了,市場銷售亦大有斬獲。其中 SIEJA 中文化中心的存在可以說是一大關鍵。想請問盛田先生,今後 SIEJA 是否會延續此一成功模式,繼續擴大中文化中心的規模與功能,同時將此模式推廣到其他亞洲新興市場呢?
 
盛田:是的,如您所說,亞洲市場的成功與中文化遊戲以及中文化中心有著深刻的關係。亞洲市場包含許多語言文化相異的國家 / 地區,必須針對不同國家 / 地區擬訂不同的經營策略,無法以一套策略來統括。而在策略的擬定上有兩大重點,其一就是語言的在地化,其二則是通路的整合。
 
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    SIEJA 中文化中心總監陳云云

盛田:亞洲市場的華語市場,在多年大力推廣在地化中文版遊戲的策略下已獲得豐碩的成果。今後 SIEJA 會依循這兩大重點朝亞洲其他重點新興市場發展,舉例來說,先前的 PS4 5.00 版系統軟體更新中,已經加入印尼文、泰文與越南文等東南亞諸國語言的支援,雖然遊戲軟體的在地化腳步還沒跟上,不過已經從主機系統的支援上踏出在地化的第一步,今後將此以為基礎持續努力。
 
GNN:那麼,面對亞洲地區如此廣布分離的眾多國家 / 地區市場,在服務推廣部分是否有什麼具體的解決之道呢?像是 PlayStation Now 隨選遊戲服務,到目前就還沒有在亞洲地區提供...
 
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盛田:那麼,以您的看法來說,您覺得 SIEJA 應該在亞洲地區推行 PlayStation Now 服務嗎?
 
GNN:就我所知,目前 PlayStation Now 在日本的推廣也相當辛苦,目前大多數玩家還沒有辦法將遊樂器遊戲視為單純的 服務,不論是套裝版或是數位下載版,都還是以 擁有 遊戲為出發點,所以對於 PlayStation Now 這樣付費租用遊戲的隨選遊戲服務接受度有限。不過我認為如果不踏出第一步的話,就沒有機會改變玩家的認知。基於這個想法,我很希望 SIEJA 能踏出這一步。
 
盛田:如您所說,PlayStation Now 對 PlayStation 的發展來說是很重要的一環,它擺脫實體主機的限制,讓玩家可以在包含 PC 在內各種平台裝置上即時暢遊 PlayStation 平台的遊戲。因此服務的推廣是很重要的。所以目前率先在歐美日等地率先起步,之後再慢慢計畫朝其他地區推廣。
 
GNN:在前幾天的發表會中,盛田先生與辻本先生共同發表了《魔物獵人 世界》的特製 PS4 Pro主機,消息公布後,許多台灣玩家非常期待這台主機能在台灣推出,不知道目前是否有計畫呢?
 
盛田:很高興這台特製 PS4 Pro 主機能受到大家歡迎(笑),對於是否會在台灣推出這點我目前沒辦法做出任何評論,不過回頭我會跟江口討論。(GNN:當時報導出來之後,底下玩家的留言滿滿都是「很帥氣」「想要購入」的意見)聽到這個消息我真的很高興,非常感謝大家捧場。
 
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GNN:這次很難得有機會能代表台灣採訪到盛田先生,不知道您有什麼想對台灣玩家說的話呢?
 
盛田:首先要感謝所有熱情支持 PlayStation 的玩家,沒有玩家支持的話,PlayStation 主機不過就只是個 盒子 罷了。PlayStation 平台可以說是現今最為進化的 娛樂,如今電子遊戲在日本已經發展為一種文化,不過在台灣還差那麼一點。希望大家能一起努力讓遊戲邁入文化的殿堂。
 
  古往今來的許多娛樂創作,如今都已經成為人類文化的一部分,如同小說是透過文字來感受的娛樂,漫畫是透過圖像來感受的娛樂,電影則是透過動態影像來感受的娛樂。不過電影娛樂仍是個被動感受故事情節的娛樂,觀眾無法干預故事情節的發展。但電子遊戲不然,玩家可以主動參與與改變內容的發展,從而獲得不同的感動與想法。我希望透過 PlayStation 將電子遊戲推到與小說、電影相同的高度,讓電子遊戲躋身文化藝術的領域,讓更多人體會它所帶來的感動與想法。
 
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    盛田厚(左)與江口達雄(右)合影

GNN:非常感謝您抽空接受訪問。

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