☆資料提供：星報
☆記者：林文婷、陳芝宇／綜合整理
☆主題：單機遊戲的明天在哪裡
☆主持人：星報總編輯高愛倫
☆出席者（按公司筆畫排列）∕因思銳遊戲總局行銷經理
胡龍雲、松崗科技產品部協理
莊承翰、美商藝電台灣分公司總經理
林守杰、奧汀科技總經理
居則文、資策會 MIC
產業資深分析師
許瓊予
主持人：這幾年在網路遊戲夾殺下，單機遊戲面臨轉型，單機不好賣，是因為太難賣，還是業者已經沒興趣，藝電林總先跟我們來聊一下？
林守杰：單機去年掉了15%，玩家多轉去線上遊戲，這跟台灣的遊戲類型有關，台灣玩家集中十六到十八歲，喜歡RPG、即時策略，適合上線的遊戲，美國年齡層較廣，半數在十九到卅六歲以上，他們愛冒險、動作、運動，適合單機遊戲，這些在台灣尚未開發，也不受歡迎，未來我們要把餅擴大，與電影結合則是另一塊新市場。
主持人：林總講得很樂觀，不過單機這幾年來產值有下滑的趨勢，想請問許小姐，什麼時候可以「止跌回穩」？
許瓊予：在軟體銷售部分，單機遊戲前年是卅八億，今年是卅二點三億，未來下滑程度將趨緩，因為線上遊戲風潮已差不多，不會有明顯變化，研發、代理商會更審慎推遊戲，品質或遊戲上面會更精緻，所以今年還會有卅幾億市場，比較擔心的是XBOX 與 PS2，未來廠商的TV Game開發能力可能是影響單機市場因素。
主持人：如果以台灣產業來講的話，轉型成電視主機遊戲的前景又如何？
林守杰：台灣PS2正版加上水貨大概只有十五萬台，一台機器配兩套軟體，台灣盜版比例近90%，國外是一台機器配三點五套軟體，所以PS2在台灣只有卅萬套實力，即使一套遊戲有5%佔有率，也僅一萬五千套，除非銷售到國外或大陸PS2熱賣，否則初期還是以歐美代理進口居多，XBOX即將來台，中文軟體又得配合中文主機，我想市場有限。
主持人：單機與線上的差異性會造成市場很大的區隔，現在單機在行銷預算上，是否因為廠商不樂觀，態度趨於保守？
居則文：單機縮小行銷預算是個錯覺，市場與媒體環境都與過去不同，所以以為單機沒有行銷，加上當紅線上遊戲收益非常大，行銷規模也大，單機自然沒辦法跟線上比。其實User搞不清楚他想玩什麼，如果能讓他們直接認識，對遊戲銷售有幫助，所以「三國群英傳三」銷售遠超過二代，單機市場若萎縮，是沒辦法達到這種成績。
莊承翰：去年我們反而成長90%，是因為很多廠商不做單機，造成單機的破口，加上我們遊戲年齡層本來就偏高，為什麼有錯覺單機不做行銷，因為台灣類型太集中，如果廠商行銷集中在同種方式，就會走到死路去，而不是單機走到死路去，這個是一個信心問題，台灣遊戲在運用媒體手法上還不精準，還有很多機會沒嘗試，我們光憑這點來評斷整個市場消失或死亡是不公平的。
主持人：居總與莊協理對單機遊戲非常推崇，胡龍雲也是玩家，你覺得未來單機會取代線上遊戲嗎？
胡龍雲：其實最近台灣玩家素質有明顯提升，玩家變得很專精，因為時間變少，玩家只能選擇部分遊戲，品質好的遊戲容易出線，本土廠商生存不易，有的甚至結束營業，遊戲代理商也變謹慎，預估今年遊戲套數是去年一半，約一百五十到一百八十套之間。單機遊戲佔全世界遊戲產值還是過半，因此單機機會取決於題材，優質的單機還是有生存空間，所以我不那麼悲觀。
◎單機／網路，界線日趨模糊
主持人：雖說單機好像萎縮，不過今年還是有不少單機遊戲成功的例子，請各位來分享你們成功的經驗！
林守杰：「哈利波特」其實主要是知名度的關係，靠電影公司強力的宣傳，玩家自然而然就會想要去買相關遊戲軟體，台灣單機遊戲的行銷也慢慢有這個趨勢，我們目前的策略就是把遊戲當成娛樂產業，我們挑的遊戲跟電影相關，搭他的順風車搭配行銷，這樣才有辦法達到預期的知名度與效果。
莊承翰：「暗黑破壞神」跟電影遊戲運作方式不同，它是純單機遊戲網路化最成功的例子，原因首先在於網咖，「暗黑」40%菁華在Online部分，網咖提供機會，讓八人集結對戰闖關冒險，二是寬頻發展，讓玩家在家也可享受同樣品質，因此二代賣四十多萬套，當然也有像純Online的「CS」，或是「PSO」將上線部分做收費的方式，或是像「魔獸」將轉成Online Game，因此未來單機與網路界線會更模糊，這也是給代理、研發單機遊戲廠商一個思考方向。
主持人：那麼純單機遊戲會不會消失呢？
居則文：如果未來有新類型的出現，不管是複合式或是單機網路化或其他類型，在市場上非常搶眼，也許會造成市場的改變，單機遊戲目前來看還有一定的市場，網路到達飽和，單機與網路市場各佔山頭也有可能，單機網路化如果非常成功，純單機遊戲不容易見到，可是本質還是單機遊戲，是不會消失。
林守杰：Online Game還是未來的趨勢，國外廠商認為一般 Online Game成本比單機大，因此初期已開發單機為主，測試遊戲類型口味，族群建立起來後就帶上線上遊戲，包括「模擬市民」、「太空戰士」系列皆然，之後還是會有廠商測試單機遊戲，然後帶上Online市場，這是未來的趨勢。
胡龍雲：其實台灣廠商對線上遊戲是一窩蜂熱潮，去年有遊戲公司因此去見「上帝」，過去也有想要跨足線上遊戲產業的肥料公司，最後因為韓國人實地考察發現該公司根本沒有做遊戲能力，而自動毀約，所以，不見得線上遊戲就是好遊戲，遊戲品質也是很重要，我認為將單機作為線上遊戲的試金石，讓初次跨足遊戲產業的廠商用來測試市場很好的辦法。
◎娛樂產業，需闢另類通路
主持人：線上遊戲互動性優勢，四位都認為並不是絕對的強勢，單機遊戲生存空間究竟如何，許小姐與林總經理給我們一點意見！
許瓊予：這還是跟族群有關，十二到十八歲玩線上遊戲比較容易入門，最後玩家會因為遊戲變化性不大，再回頭玩單機遊戲，即時是RPG的玩家也會在兩種類型做選擇，所以單機生存空間還是很大，美國去年有一半遊戲跟網路有關，單機遊戲與網路整合，不論在遊戲性或反盜版上，會有進一步的改進。
林守杰：從「模擬市民」與「哈利波特」的成績來看，單機版不是沒有未來，必須要跳脫現有社群，要把它當成娛樂產業來看，在台灣遊戲給人複雜、需要電腦技能的印象，販賣場所侷限於PC 賣場、通路，不像國外是在大賣場、玩具店、百貨公司裡面銷售，純粹當成娛樂產業，規模自然比定位為PC產品要來得大。
主持人：既然台灣將遊戲產業定位受限住，那麼有沒有可能做改變？
林守杰：慢慢廠商已經開始注意到這一點，以遊戲點數卡為例，過去都在PC賣場通路，後來演變到現在，約有35%的銷售是來自便利超商，其實我們也希望遊戲能接觸一般大眾，但是通路商還沒辦法習慣，他們沒有辦法了解其實Game銷售跟一般消費品不一樣，這需要市場建立一套機制，不過大家已經在往這個方向努力中。
胡龍雲：就前陣子「天堂」與7-11大戰，最後「天堂」時數卡撤出7-11通路來看，「天堂」時數卡並沒有因此銷售下降，反而靠著台灣大哥大的虛擬通路，幫台哥大賺進一千多萬收入，這是遊戲商可以考慮的通路。
主持人：另外剛剛也提到單機版的選材太接近了，這一部分該如何調整，先請居總聊聊？
居則文：選材接近是正常的現象，這是市場的考慮，台灣武俠、三國有一定的市場，所以廠商開發類似題材，現在單機遊戲下滑，這個部分也是因素，不過題材相近最後也會受市場機制做調節，我覺得這不用刻意擔心，遊戲產業幾年循環一次，等到大家都警覺，就會思考要做新的題材。
莊承翰：國外類型也很重複，尤其是第一人稱射擊遊戲（FPS），玩家選擇多，但預算有限，他若選擇RPG，他會選最好的，「三國群英傳」就是同時期最好的，所以他成功，類型重疊是正常，不是東西太多，我就不做！題材有周期循環，前幾年「世紀帝國」取代「星海爭霸」，去年是FPS天下，單機的優勢是可以一直在變，也往往比線上遊戲有更靈活的調度。
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